Spezialisiert auf das Regulieren und positive Gestalten von Veränderungsprozessen durch die Nutzung und Erweiterung eigener Ressourcen, im Resultat durch eine starke Selbstführung und ein verbessertes Selbstmanagement arbeite ich mit folgendem Leitmotiv:
Im Problem bereits die Entwicklungsmöglichkeiten und die Lösungen sehen. Veränderungen als Chance nutzen, mit neuer Sichtweise und neuen Kompetenzen gestärkt und ergebnisorientiert durch den Prozess gehen.
Wie funktioniert das? Indem Sie sich von störenden Denkmustern und Verhaltensweisen der Vergangenheit lösen und stattdessen proaktiv Ihren Fokus auf die Umsetzung Ihrer heutigen neuen Werte und Ziele ausrichten. Dann werden Lösungen sichtbar, Chancen umsetzbar und positive Veränderung machbar.
Gehen Sie empathisch, respektvoll und konsequent mit sich selber, mit Ihrem Umfeld, Ihren Mitarbeiter:innen, mit Ihren Mitmenschen um. Begegnen Sie Ihren Zweifeln mit Akzeptanz, handeln dann aber mit Ihrer ganzen Stärke und Eigenverantwortung. Seien Sie neugierig und offen für Veränderungen, haben Sie Mut.. Und bleiben Sie insbesondere in Konfliktsituationen und Entscheidungsphasen Ihren inneren ethischen Werten, Motiven und Prinzipien treu.
Eine Menge Lebenserfahrung und die Liebe zum Leben haben mir persönlich in diesem Prozess sehr geholfen. Es ist eine große Bereicherung, Menschen in ihrer Thematik zu begleiten, sie zu stärken und für die positive Entwicklung und Veränderung ihrer beruflichen und unternehmerischen Lebenssituation sowie ihrer Persönlichkeit begeistern zu können.
Danke für Ihr Vertrauen!
Ich lebe in Hamburg und habe drei Kinder (20, 29, 31 J.). Neben meiner früheren Tätigkeit als Teamleiterin im Marketing und nun seit 12 Jahren Selbstständigkeit als Beraterin, Mentorin und Mediatorin (mit verschiedenen Aus- und Fortbildungen in Kommunikations- und Beratungstechniken, Abschlüssen und Zertifikaten) war ich engagiert und mit Leidenschaft in meinem früheren 5- heute 2-Personen-Haushalt zuständig für Management, Organisation, Unterstützung, Gespräche, Begegnungen, Konfliktlenkung und respekt- und liebevolles Miteinander.
Als Beraterin, Mentorin und Mediatorin liegen die Schwerpunkte meiner Arbeit in Einzel- und Gruppengesprächen von der Privatperson bis zur Team- und Geschäftsleitung im Erlangen neuer Kompetenzen in Veränderungsprozessen, Entscheidungsphasen, Umbrüchen und Konfliktsituationen. Im Unternehmensbereich sind die Schwerpunkte Führungskommunikation und Team- und Führungskräfteentwicklung im Management.